Einstellungen zur Lebensfähigkeit

- Magisch im *3-Eigensinn mit ?0-Illusionen wie der Stammesfürst Orgetorix mit den Helvetiern, einen Mob/Stamm bildend, und ihn vom Bewährten verführend; in diesem Fall gegen Süden, wo die Zitrone blüht, wo die Helvetier aber dann 58 v.Chr. gegen die Römer die Schlacht bei Bibrakte verloren, und danach von als Barbaren, d.h. der römischen Weltkultur vorhergehend (PREceding), ihr unterworfen und kultiviert wurden.

- Philosophisch ?0-Geist über Materie; hin zur Lust (+2), weg von der Unlust (-4), %1-politisch korrekt mit versteckten Absichten %5-manipulierend, ein Ideologie ?6-projoizierene: Das führt zu Hierarchien (Subjekt-Objekt, Vögte-Leibeigene, Gnädige Herren-Untertanen, Chef-Mitarbeiter), in Organigrammen abgebildet, in Matrix-Organisationen organisiert. Das führt zur Fragmentierung der Welt in geschlossene Ideen, die sich mit ihrer sich daraus ergebenden selbstzerstörerischen Eigendynamik letztlich wie die antiken Reiche im Bestreben sich zu globalisieren, in ihre Dinge auflösen. An den davon gefundenen Artefakten hat sich nach der Renaissance die moderne Human-, und durch deren Virtualisierung, die postnormale Geisterwissenschaft#2, in der Nachfolge der alt-ägyptischen Priester psychopolitisch bis zur bipolaren Schweiz 2008 entwickelt. Sie tendiert in der Sackgasse der mit ihrer Beliebigkeit ungenügender Lebensfähigkeit und Nachhaltigkeit, zum magischen Zerfall...

- Emotional in Familien, mit ihren "männlichen" Experten und "weiblichen" Supportsystemen, welche angefangen von den Eltern Vater-Muter (Mu-Va), die Tradition der Macht und in deren Bereich, das Beleben des ersten Geschwisterpaar 1. Sohn-1.Tochter (1S-1T) zur Nachfolge ermöglichen; mit äusserer Hoffnung als Prinz, und mit den inneren, begreifbaren Werten der Prinzessin. Darüber steht das zweite Geschwisterpaar (2S-2T) für die Alternative; technisch in der Welt, wissenschaftlich in ihren Studierstuben. Und zu guter Letzt verkörpert das dritte Geschwisterpaar die Initiative mit der eigenen Identität, und im Vernetzen bis hin zu Dummheiten zum Turnaround verstärkenden Hofnarr. Diese sich aus den möglichen Lebenserfüllungsgesetzen ergebenden, eigenmächtig e-motionalen Strukturen, erhalten ihre Bedeutung
in guten Märchen und Theaterstücken, die an die "Seele rühren". Sie sind nur scheinbar geschlechtsspezifisch und von der Stellung in der Familie abhängig. Sie kommen in der Bevölkerung jedoch davon unabhängig, gleichverteilt, als grundlegendes Charaktermerkmal vor. Sie sind konstituierend für die 16 sozialen Wirkungsdimensionen, in denen sich in der Wissensgesellschaft menschliche Wesen zum Ausdruck und zur Wirkung bringen. Nur damit lassen sich reelle Menschen erstrebenswert parametrisieren und daraus, statt
zu "Menschen" in der Masse abstrahiert, reelle Menschen verachtende Organisationsformen, Lebens-Erfüllende Plattformen anstreben.

- Systemische Reduktion im psychopolitischen Wahn der Massenattraktivität, gemäss der Kybernetik im Management mit Bionic von Beers/Malik, der Architektur (Hardware) des Gehirns nachempfunden. Ihr Modell hat aber mehr mit den emotionalen Strukturen (Va, Mu,...3T) reeller Menschen zu tun, als mit real funktionierenden Gehirnen. Mit deren sechs Systeme (1,2,3,3*,4,5) der

• operierenden Vorreiter (System 1 - Va), der
• koordinierenden Ausreiter (System 2 - Mu), der damit
• optimierenden Mitreiter (System 3 - 1S, 1T/3S), der
• aufklärerischen Zureiter (System 3* - 3T), und der aus
  Einsichten daraus das Wünschenswerte
• umsetzenden Kunstreiter (System 4 - 2S), versuchen
• Hagreiter (System 5 - 2T), Orientierung mit Definitionsmacht
  auf Grund ihrer Einsichten in die Gesellschaft einzubringen.

Zu diesem Hinweis meinte Dr. Pfiffer vom Malik Management Zentrum sich auf Beers/Malik Modell beschränkend: "Ich (#3>0) habe mir Ihre (diese) Website angeschaut und kann – ganz ehrlich gesagt – nichts damit (#0>2>1) anfangen. Sie denken in anderen Kategorien als ich. Ich bitte Sie deshalb um Verständnis, dass eine weiterführende Diskussion aus meiner Sicht weder Ihnen noch mir etwas bringen wird". Ein anderes Modell als das der Systemhüter einzubringen, ist offensichtlich seit der Inquisition nicht politisch korrekt. Früher wurde man dafür gemobbt, auf dem Höhepunkt der Postnormalität 2008 bittet man um Verständnis dafür, nicht verstehen zu dürfen. Noch früher wurde man für die Anmassung, verstanden zu werden, einfach einen Kopf kürzer gemacht. Heute bekommt man im Pre-Trans-Trap-System unter (pre), und über (trans) der Falle (trap) der politischen Korrektheit einfach keinen Verdienst mehr. Im Kommunismus war die Falle mit Stacheldraht physisch, heute ist sie im Zeitgeist, mental in den meisten Köpfen intellektuell mit der Drohung von Mobbing, zur Selbstjustiz an den Vorurteilen des Zeitgeistes, ankonditioniert. Wir sind effizienter in der pre-trans-trappenden Beschränkung reeller Menschen geworden, als der primitive Kommunismus!

So werden die Machtpositionen und deren Ausübung nach dem Prinzip der im Zeitgeist mit den Mitreitern (3/8 der Bevölkerung) vorherrschenden Meinung organisiert. Und zwar so, dass im massenattraktiven Wahn eine Top-Down Führung nach den gleichen, mit möglichst wenig Schnittstellen vereinfachten Prinzipien#2 [pdf-File, 148KB] möglich wird. Damit wird die Lebensfähigkeit kollektiver Humansysteme höher als die der Betroffenen reellen Menschen gestellt. So verfallen selbst gut gemeinte Ansätze meist wieder in den herbei philosophierten Hierarchien, so wie bei den einstigen Weltfirmen mit Toprankings,
wie Swissair, ENRON, UBS. Selbst das oben erwähnte, die Emotionen vereinfachende VSM-Modell (Viable System Model sich selbst organisierenden Strukturen - ein mentales "Perpetuum Mobile" also) wird eben immer noch verdrängt und hat im Vergleich dazu zu einem viel aufwendigeren Marketing dafür von Prof. Fredmund Malik vom Management Zentrum St. Gallen geführt - aus der DDR nichts Wesentliches gelernt...

- Funktionale Aufgabenerfüllung mit den neun Grundfunktionen (F1-9) jedes Humansystems auf die
es letztlich im Leben ankommt. Ohne dieses erst hinreichende Verständnis beschränkt man sich mit emotionaler Systemik beim Vorherrschen der Ideologie des Kommunismus auf F1-3 (Hardware Input, Verarbeitung, Output), in dem mit F4-5 (Software Abbildung, damit unternehmerisches Denken und
Handeln, Controlling) ) potenteren, nun vorherrschenden Zeitgeist-Kapitalismus, auf F1-6. Damit kommt der wirklich weiter führende Einfluss (F7) nicht zur Geltung, und das Notwendige (F8) bleibt vor dem Point
of NO Return ungetan. Um das zu verdrängen, führt man dann eben statt der Übersicht im Wirklichkeits-bezug (F9) das #3>0>2>1 zur Schönrede verführende Denken ein, das die verheerende Bipolarität nun
auch in der Schweiz vorherrschend, mit sich bringt.

- LebensErfüllende Plattformen zur Lebenserfüllung möglichst vieler reeller Menschen in den 16 sozialen Wirkungsdimensionen mit der einen von 12 möglichen Berufungen erfolgenden Aufgabenerfüllung (F1-9). Das Verständnis der damit angedeuteten 1728 Lebenserfüllungsprinzipien und das Einschalten des einem entsprechenden, erfordert die nachhaltig erstrebenswerte Wissensarbeit#3 und dafür als Einstellung, den ethischem Halt auf den 16, der oberen Wirbelsäule entsprechenden Mentalethik.

Überall, wo oben Abkürzungen (Va, Mu, 1-3.S, 1-3T, F1-9, #1,2,0,3, %1 etc.) verwendet werden, geht es um die damit mögliche Parametrisierung reeller Menschen auf Grund Ihres Lebenserfüllungsprinzips. Im Mittelalter erfolgt die Zuordnung von Menschen zu ihrem Wirken auf Grund des Berufes in den Zünften.
Heute überlässt man die Positionierung reeller Menschen der so genannten Sozialkompetenz#2 der Manager, oder Benchmarks; mit Methodenkompetenz#0 organisierten politischen Korrektheiten (%1). So werden auf Meinungen basierte Vorurteile (Psychotests) zur Besetzung von Stellen für Fachkompetenz#1
in Matrix-Organisationen organisiert. Damit noch zum notwendigen Erwerb in einem Job zu kommen, bindet die persönliche Kompetenz#3 an den Zeitgeist und damit ist die Welt an sich geschlossen, sich selbst zerstörend...

Damit ist angedeutet, dass jedes Management-, oder Organisationsmodell, welches reelle Menschen ausgrenzt, letztlich zum Scheitern verurteilt ist! Wir wissen das von der Politik, vom Umweltschutz, und nun auch von der Produktion und Verteilung der Nahrungsmittel her, die im Übrigen zu 1/3 zur Klimaerwärmung beiträgt. Weil der Mensch also zum Überleben Unordnung (Entropiezuwachs) schafft, sollte er durch seine Wissensarbeit entsprechend zu wirklich weiter führenden Lösungen beitragen. Ohne diese Aufgabenerfüllung einer kritischen Anzahl reeller Menschen wird aus der Menschheit ein Krebsgeschwür, statt des möglichen Nervensystem des Lebensraum Erde. Deshalb muss zur Lebenserfüllung möglichst vieler reeller Menschen das lebenswirklichkeitsbezogenes Verständnis reeller Menschen wie hier eingeführt, ins Zentrum jeder erstrebenswerten Wissensarbeit gestellt werden. Machtfantasien, Philosophie, Emotionen und im Zeitgeist systemisches Denken, und darüber ein gutes Marketing mit Schlagwörtern wie "Management-Kybernetik" genügt, wie wir oben gesehen haben, nicht! Die alten Ägypter versuchten es mit Göttern, die Griechen mit dem Orakel und Philosophieren, die Römer mit Hühnermägen, die Kommunisten mit den Proletariern aller Länder, die Politiker mit meinungsmanipulierten Mehrheiten, und die Intellektuellen mit dem Zeit-, oder sonst einem Schöngeist. Die Manager profilieren sich mit entsprechenden Visionen im "freien" Markt, der bekanntlich von den Politikern geregelt werden muss, da sie es nicht erstrebenswert selbst tun bzw. letztlich von Mammon, der für sich alles, auch Lebensformen kannibalisiert. Damit blutet das Ganze, und die Täter besitzen gemäss Frank A. Meyer im Blick, die Frechheit, sich gegen Einmischungen zu verwahren. Solche Anmassungen an und gegen das Leben, und dafür sich als Bock für Geld zum Gärtner schön zu reden, sind Verbrechen gegen die Menschheit! Wir haben genug davon erfahren, um gelernt zu haben, dass es sich nicht lohnt, die Wirklichkeit, die eigene, oder die seiner Mitmenschen, zum Wohle eines abzockenden Management vereinfachen, oder gar auszutricksen zu wollen!