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Der Schlüssel zur Wertschöpfung
In in-FORM-ierten Emotionen verwickelt, betreibt die
Menschheit im jetzigen Zwischenstadium statt
Konkretisierung, in Massenverhandlungen
Thematisierung z.B. zum Artenschutz, währen 2008
u.a. pro Tag weitere 150 Tier- und Pflanzenarten vernichtet
werden. Man diskutiert, wenn überhaupt allenfalls über
weiter führende Kriterien, die dann aber im
juristisch machtpolitischen Feilschen aus Verlustangst um die Umsetzung
untergehen. So verkommen gute Ideen mit offenem Ausgang, statt
zu weiter führenden Strategien zu führen, meist um die
Geltungssucht und Machgier der Manager und
Politiker. Und das um deren unwesentlichen Seinszustände
willen zu
befriedigen, statt im erfolgreichsten Unternehmen aller
1) Grundsätzliches: Massenattraktiv mit #3>0 platzierte Mitarbeiter ersetzen weder die Orientierung an der Wirklichkeit, noch die Planung damit. Damit sourct man vielmehr die notwendige Voraussetzung für eine erstrebenswerte Entwicklung an den Zeitgeist aus, der an sich zum Chaos führt. Der darüber hinaus führende, hinreichende Wirklichkeitsbezug verlangt vielmehr die Förderung reeller Menschen die das allein effektiv zum Ausdruck bringen können, nicht deren Kollektivierung! Das, weil in nur reelle Menschen wirksam zum Ausdruck zur Berücksichtigung zu bringen vermögen! Organisation und ihre Hüter bringen nur Formen zum Ausdruck, die an sich nur zu reelle Menschen verachtenden Organisationsformen führen... 2) Lebenserfüllung: Emotionen projizieren den Willen des Senders, Informationen kommunizieren die gewünschte Wertveränderung; beides zusammen bewirkt einen Wertwandel, mit #3>1 für, oder mit #3>0 wider erstrebenswerte Wertschöpfung. Da der Sinn der Schöpfung auch IHRE Lebenserfüllung ist, führt jede in-FORM-ierte Emotion, die nicht darauf hin ausgerichtet ist, zu einem verfehlten Machtkampf, der jedem Lebenszweck zuwider läuft. Diesem Zweck sind also alle Mittel unterzuordnen... 3) Hoffnung: Die #0>2 verbreitete Hoffnung das Externe wie Gurus, in Firmen Berater, die internen Problem lösen könnten, ist ein verfehlte Wunschvorstellung, mit der die Integrität der Beteiligten aufgegeben wird, die allein als Problem erlebbar, auch vollen Zugang zur Lösung haben. Allerdings kann und soll ein Externer, so wie Gott es gegenüber den Menschen tut, auf die von ihnen intern zu lösenden Probleme aufmerksam machen, und auf Grund der Wirklichkeit, Hinweise für die Lösung geben; also nicht für Geld Probleme schön reden, verdrängen und auf Sündenböcke verlagern. Dagegen ist persönliche Integrität à la Wilhelm Tell angesagt... 4) Realität: Gemäss Trend bringt man ein Unternehmen mit emotionsgeladenen Leitbildern und andern Massenattraktivitäten in Schwung, Erfolg versprechend mehr vom Gleichen für Geld zu produzieren. Mit dieser letztlich menschenunwürdigen Instrumentalisierung entwertet man den #2>0 Realitätsbezug der Betroffenen, und bringt sie von ihren nachhaltig erstrebenswerten Bemühungen, und von ihrem eigenen Standpunkt als reelle Menschen ab! Damit verlieren alle, zuerst sich selbst... 5) Ordnung: Der Versuch, Ordnung lediglich zur #2>1 Schadensbegrenzung für die Systemhüter unter Missachtung der höheren Ordnung, der wir alle unterliegen einzuführen, ist letztlich zum Scheitern verurteilt. Solches mit der Diskussion von In-FORM-ation durchsetzen zu wollen, reduziert die Beteiligten auf ihre Emotionen. Damit zerstört man das gegenseitige Verständnis, und damit Solidarität, und die gewünschte Compliance in entscheidenden Punkten, wo es um mehr als um Dienst nach Vorschrift gehen muss. Damit geht es dann wie in der ARENA, nur noch um die Intensität und Massenattraktivität der Auseinandersetzung, nicht mehr um Inhalte und deren Bedeutung. Dagegen stehen reelle Menschen mit ihrem Glauben für einen weiter führenden Durchbruch bereit... 6) Rechtzeitig Projekt-Orientierter Kompetenzaustausch: RPOK lässt sich nicht bloss mit dem #3>2 politisch korrektem Herbeireden eines gemeinsamen Zieles, und damit politisch als korrekt erklärten Fokus erreichen! RPOK und damit Synergie zum innovativen Durchbruch ist nur zu haben, wenn man die Beteiligten vom Obigen her als reelle Menschen ernst nimmt, d.h. versteht und entsprechen auf LebensErfüllenden Plattformen zur Lebens- durch Aufgabenerfüllung organisiert! Und zudem das denen überlässt, die dafür qualifiziert sind! Blosser #3>0 Enthusiasmus führt nach der Verallgemeinerung#2 nur zum seit der Antike schwelenden #1<>#0 Konflikt der versteckten Absichten... 7) Liebe: Events wie Kick-offs, organisiert von verführerisch manipulierenden Phantasten zur Motivationssteigerung, fördern als subtile Vergewaltigung-, d.h. Über-Zeugung-sversuche, kein liebevolles Engagement miteinander, das allein die besten Kräfte in Menschen auf IHREM Lebensweg freisetzt. Es kommt damit nur zu Eifersucht und einander reduzierender Konkurrenz. Motivation betrifft das Wesensprinzip#3>1 der Beteiligten, soll sie zu Aktionen für erstrebenswerte Motive führen! 8) Wirklichkeit: Zu meinen, man müsse bis zu einer #1>0 Krise und darin bis zum Chaos warten, um den notwendigen Strukturwandel durchzuführen, entspringt der projizierten Zeitgeistideologie! Wenn es nämlich über den Point of NO Return zur existentiellen Krise gekommen ist, vermag kaum noch ein Beteiligter seine zur Überwindung höchste Fähigkeit zu mobilisieren! Und so läuft dann der Strukturwandel gemäss der sich globalisierend sich selbst zerstörenden Eigendynamik des Zeitgeistes ab, und pre-trans-trappt jede andersartige Bemühung. Für ein Vorteil versprechender Strukturwandel muss man die Leute dafür statt einbilden, sondern vielmehr aufbauen, und entsprechende Rahmenbedingen schaffen, mit denen sich die überholten Beschränkungen erstrebenswert überwinden lassen. Gegenüber Hitler hatte die Menschheit versagt. Aber Gorbatschow schaffte es gegen das "Evil Empire", Jesus Christus, gegen alle Macht dieser Welt bis in unsere Zeit für die, welche an ihn soweit glauben, dass sie damit ihren Durchbruch schaffen, zu dem sie geschaffen sind!
Diese
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Knackpunkte haben also nicht nur mit der Durchsetzung des Willens
an sich mit Emotionen, sondern als Zweck mit der
Einstellung zum
Wertewandel mit Information zu tun. Dafür sind dann Emotionen
die Antriebsmittel, und sollen niemals zum beherrschenden Zweck werden;
das führt nur in die Verschuldung am "inneren
Schweinehund"! Das zu vermeiden setzt als Sender und Empfänger Menschen
mit
dafür guten Willens, reelle eben, nicht an ihren
Emotionen traumatisierte, voraus. Damit geht es um die
Aufgabenerfüllung zwecks Ermöglichung der Lebenserfüllung
für möglichst viele Menschen an den offenen Problemen
dieser Welt im Bereich 1=sehr schlechte, 2=schlechte,
3=befriedigende, 4=unbefriedigende, 5=gute, 6=sehr gute
Zustände:
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Zeiten, der Leben+Natur AG, an der wir alle
beteiligt und von der wir alle betroffen sind, als Mitarbeiter
mit Lebens- durch Aufgabenerfüllung zum Nerven-system
der Erde, statt zu dessen Krebsgeschwür beizutragen. Gemäss
Gerhard, Pfarrer und Bruder von Christoph Blocher, ist, wer
seine innere Wildsau nicht im Zaun hält, eine.
Der Auftrag einer Wildsau in der Natur sei es, unter Aufbietung all ihrer
Kräfte, unglaublicher Intelligenz und List, ohne Rücksicht
auf die von Bauern gepflegten Kulturen, zu ihrem
Fressen zu kommen. Stellen Sie sich die Wut der betroffenen
Bauern vor! Entsprechend seien die meisten Bundesräte
beginnend mit Samuel Schmid, allen voran, die welche seinen
Bruder ersetzt hatte, von
Ehrgeiz und Eigennutz getrieben, auf ihr Amt losgerannt.
Jeder habe so G. Blocher so eine Wildsau in sich.
Entscheidend sei, dass Jemand, der sie nicht im Zaun halten
könne, nicht Bundesrat werde, bzw. solche Anmassungen
über zu viele Betroffene mit System verstärken kann. Das ist
nämlich schon schlimm genug für den Betroffenen selbst, kann
es doch zum Tod seines damit unerfüllten Lebens, mit allen
Folgen für die Umwelt solchen Selbstmordterrors führen.
Was sind also die grundsätzlichen Knackpunkte in der
