Sich ergebende Massnahmen

Massnahmen sind die Konkretisierung weiter führender Einsichten, nachdem man sich mit den sich daraus ergebenden Argumenten hinreichend mit System auseinander gesetzt hat.

Damit für Beteiligte und Betroffene die folgenden Massnahmen nachvollziehbar als erstrebenswert erkannt werden können, braucht es für sie ein Praxisworkshop, der anhand der Parametrierung der Beteiligten die notwendigen Grundlagen hinreichend erlebbar verständlich macht. Dem vorausgehend braucht es für die Einführung von Wissensarbeit#3 die notwendigen Mittel für dafür Qualifizierte. Dann kann man bei der Zusammenarbeit, vor allem in Meetings folgende Massnahmen ergreifen, und jeden Beteiligten an Hand seiner Parameter zur Mitverantwortung fördern und fordern:

Massnahme 1: Klarmachen, wo es nur um öffentlich relevante ES1-Argumente#1,2,0 (Brainstorming) geht, und wo es darüber hinaus, um die ES2-Konkretisierung (K/E Projektdefinition) (Grundlage 1,2) mit der Sicherstellung gehen MUSS, dass die 0d3-Systemik keine davon ablenkende Bedeutung bekommt!

Beispiel 1: Die globale Wissenschaft/Politik musste sich 2008 eingestehen, dass das 1997 im Kyoto-Protokoll vorgesehene, schlechteste Szenario in der Treibhausreduktion mit der ohne Massnahmen 1 überholten Wissensarbeit übertroffen worden ist, von der Finanz- und Vertrauenskrise nicht zu reden.

Massnahme 2: Wer sich ES5-Macht (D/P) über Zeit (Diskutieren, Passivität) und Ressourcen und Mitarbeiter (Anweisungen) anmasst, muss das von den ES1-3 Gründen (#1,2,0, K/E, d/h), ES4-gewissenhaft (#1,2,0,3) von den Konsequenzen her, in Bezug auf die ES6-Qualifikationsebenen (1-6) von der Erstrebenswertigkeit her nachvollziehbar einbringen. Und das gilt auch für Passivität, Untätigkeit, Kritik, Opposition, Verweigerung und Opfermacht!

Beispiel 2: Im Kontext von Beispiel 1 versucht man mit Milliardenbeträgen die Automobilindustrie in ihrer von der Lebenswirklichkeit her völlig überholten Form zu retten, und das auch angesichts der Tatsache, das bis 2050 der grösste Teil der Menschen in Grosstädten leben wird, wo das Auto in seiner jetzigen Form, eine wesentlich verminderte Bedeutung haben wird. Allerdings denkt da Mr. Electric weiter und investiert für die Erde als "Better Place", was aber mehr als Technologie verlangt. Doch mit dem Einschalten reeller Menschen erst hinreichenden Ansatz bin ich immer noch weitgehend alleine:

Massnahme 5: Das Kriterium für weiter führende Entscheidungen (Grundlage 3) ist ernst zu nehmen, und wenn nötig müssen Teilnehmer den Sitzungsleiter daran erinnern! Geht man nicht auf ES-Hopping, der Auseinandersetzung auf verschiedenen ES-Ebenen mit weiter zu ES1-6 führenden Entscheidungen ein, bekommt die Sitzung nämlich eine nicht erstrebenswerte 0d3-Eigendynamik, die Tür und Tor für Substanzlosigkeit öffnet! Aus dem damit blockierten Einschalten kann man sich zwar wieder herausarbeiten – aber das wird je länger Niemand kompetent (Grundlagen 6-10) weiter führend entscheidet und sich damit durchsetzt, umso mühsamer. Am Point of NO Return kommt es dann zum unausweichlichen Grounding...